2018年9月15日，深圳市萬德裝飾設計工程有限公司浙江分公司召開了第三季度總結大會。會議由總經理尹繼琴女士親自主持，包括行政、財務、工程、投標、采購和成本等部門參加了會議。
尹繼琴總經理回顧和總結了三個月來，公司創立、團隊搭建和業務拓展過程中的經驗，還講述了不少員工之間的關系，充分展現了公司科學兼顧人文的運營管理風格。在報告業績和展望遠景的同時，宣布了與金地、旭輝等八大集團的戰略合作。
隨著員工手冊和規章制度的完善，新辦公地點遷移，公司的工作氛圍和工作環境得到了進一步的提升。各部門骨干分別從自己的相關范疇做了發言匯報，以協力推進業務的拓展和提升運營管理水平。
采購部明確了建立材料庫的工作方向，投標部提出了合理規劃工作的要求；成本部和工程部對項目信息不對稱的問題及其解決方案展開了探討。
公司非常重視財務工作，并逐步健全相關的制度流程。財務部主管鄧霞通過匯報，讓每個人都清晰認識到財務是嚴肅而不是枯燥，促進每個人加強報銷規范和成本意識。
總經理助理王飛提出了有趣的“三位一體”。從職員位置、老板位置和客戶位置去思考和總結一個員工的工作，從價值、能力、創新、時間去思考一個員工的成長。
會議同時還針對需求現狀，進行有關工程實施的專業培訓，包括：對大理石的干掛/濕鋪處理和防止通病培訓；對瓷磚鋪貼工藝和防止通病培訓；不銹鋼基本施工工藝和防護措施以及不銹鋼的種類識別方法；安全文明施工；等等。
最后，會議還對參會人員進行了崗位季度考試，以保證業務水平和會議效應的實際轉化。
